In 1988 studeerde ik af als organisatiepsycholoog. Daarna werkte ik bij verschillende bedrijven als organisatieadviseur en als personeelsmanager.
In 1997 startten Herbert Korbee en ik ons bedrijf ‘Korbee & Hovelynck’. Vanaf het eerste uur zijn wij betrokken bij projecten waarbij we verschillende overheden, belangenorganisaties en burgers tot elkaar brengen. Burgerparticipatie heette dat toen: vanuit verschillende belangen komen tot een aanpak die door alle betrokkenen begrepen en geaccepteerd wordt. Omgevingsmanagement heet dat nu, of projectleider van samenwerkingsprojecten, of teamcoach. Mijn uitgangspunt: we hoeven het niet met elkaar eens te zijn of worden, als we elkaar maar respecteren in onze rol en beslissingen kunnen begrijpen en accepteren.
Ik ben mij steeds meer gaan bekwamen in veranderkunde, systemisch werken en positieve psychologie. Niet: de meeste stemmen gelden, wel: de best mogelijke oplossing gegeven de omstandigheden en belangen.
Achtergrond en ontwikkeling
Ik studeerde organisatiepsychologie aan de Rijksuniversiteit Utrecht. Dat zette me op de weg naar organisatieadviseur. Mijn opleiding bij SIOO (Interuniversitair Centrum voor Organisatie- en Veranderkunde) gaf daar een nieuwe impuls aan.
Nadat we Korbee & Hovelynck waren gestart kreeg ik interesse in mediation. De vaardigheden die bij dat vak horen zijn heel zinvol bij het werk als omgevingsmanager. Ik werd gecertificeerd mediator.
Omdat het één op één werken met mensen steeds vaker op mijn pad kwam en mij voldoening geeft, volgde ik een coachopleiding en werd ik gecertificeerd coach.
Na deze, en nog vele andere, opleidingen werk ik nu als omgevingsmanager, als procesmanager voor samenwerkingsprojecten, als teamcoach en als coach. Al deze werkvelden maken gebruik van dezelfde poel aan kennis en ervaring.
Aangesloten bij
